Возрождение зеленоградского общества изобретателей и рационализаторов 06.05.2010 ZELENOGRAD.RU
Два года назад, весной 2008, в Зеленограде вновь заработало отделение московской организации Всеросийского общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР). Когда-то его значок хорошо знали в городе — на любом предприятии электроники было достаточно и патентов, и изобретателей. О том, как было поставлено изобретательство в доперестроечные времена и какие надежды возлагаются на возрождённый ВОИР в студии Zelenograd.ru рассказал руководитель Зеленоградского отделения ВОИР Вячеслав Локтев.
Послушать (36:17)загрузить файл со звуком (25524 кб)

Вячеслав Викторович Локтев, руководитель Зеленоградского отделения Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов (ВОИР)

«Раньше изобретательство стимулировали государство, предприятия и отечественные автомашины»

— Давайте начнём с истории: зеленоградский ВОИР в советское время — как он выглядел, до какого времени он был жив, сколько в нем состояло участников? Расскажите немного об этом... Вы сами зеленоградец?

— Да, я сам в Зеленограде с 1962 года, приехал из Москвы, из Черемушек. По распределению после университета я в основном работал в Москве и никакого отношения к изобретательству не имел. Так получилось, что в 1989 году, когда я ушел из преподавательской работы в МИЭТ, меня послали в Москву. Как раз только-только начинался бизнес... Я хочу заметить, чем существенно отличался бизнес послегорбачевской эпохи, то есть позднего Горбачева, от бизнеса 90-х годов: в то время, насколько я помню, когда правительство открывало кооперативное движение, все-таки большая роль отводилась производящим предприятиям, для них были большие льготы. Насколько я помню, через наше предприятие, — а мы занимались компьютерными технологиями, — проходило очень большое количество изобретателей, которые приходили к нам и предлагали свои всевозможные изобретения.

Ключевыми словами были «давайте производить» в отличие от 90-х годов, когда занимались совсем другими делами. И тогда я первый раз столкнулся с такой общественной организацией, как ВОИР, в лице Князева Михаила Михайловича. Он тогда возглавлял какое-то подразделение московской организации ВОИР, он мне передавал свои интересные наработки в этой области, у меня до сих пор хранятся его статьи о том, как развивалось ВОИР в советское время. Затем я познакомился с одним известным московским изобретателем, который работал в нашей организации, только несколькими этажами выше. И на этом моя «околоВОИРная» деятельность закончилась, судьба нас развела. Спустя какое-то время, когда я остался без работы мой друг работал в журнале, — по-моему, он назывался «Консультант директора», — и как-то обратился ко мне: «Вячеслав, тебе есть, что рассказать публике?» Я говорю: «Знаешь, у меня очень много друзей изобретателей, давай я буду просто рассказывать про их изобретения». И тогда я поднял все свои связи, а у меня в изобретательском мире было очень много друзей. Они мне присылали статьи, я занимался редакцией и кое-что сам писал по истории изобретательства. Это были примерно 1994-1997 годы.

— Тогда ВОИР еще существовал?

— Самое интересное, что как такового ВОИРа не было, потому что в девяностые годы общественные организации были в запустении — не было финансирования, государство этим не занималось. Потом, когда уже в 1997 году я познакомился с зеленоградскими изобретателями, они мне и рассказали историю, как это было в советское время. А было просто: был освобожденный чиновник, который возглавлял эту организацию, и было очень много БРИЗов — бюро рационализаторов и изобретателей — на предприятиях, у нас были очень крупные предприятия и они занимались очень интересной тематикой. Всё это было построено на государственном уровне. Помимо ВОИРа государство уделяло очень большое внимание развитию этого движения: за изобретение платили пресловутые 10-20 рублей, как говорится, только для понятия имиджа, а на самом деле, если изобретения были хорошие, то платили и больше, были премии и т.д. Я знаю примеры, когда люди получали очень хорошие деньги за свои изобретения.

Вернусь на несколько лет назад к одной интересной детали. Однажды я прочитал, как собственно возродился ВОИР: эту организацию подняли из руин один юрист и его товарищ. И выяснилось, что как раз этот товарищ был в свое время руководителем той организации, где я работал. Такое совпадение, в одной организации были сразу три фигуры, которые потом сыграли большую роль для меня и вообще для ВОИР.

Примерно в 1998 году я познакомился с зеленоградским изобретателем и просто замечательным человеком Александром Федоровичем Ткачевым, мы стали друзьями. У него на тот момент было порядка 600 рационализаторских предложений, он очень известный человек, в свое время он сделал установку непрерывной варки шахт на Байконуре. Сейчас ему уже под семьдесят лет, и он до сих пор востребован — до последнего времени летал и на Байконур, и во французскую Гвиану, где приходили испытания его французской установки. И так я приобщился к этому делу.

А сам я изобретать начал совершенно случайно. Дело в том, что многие из нас что-то изобретают, но просто как-то не придают этому значения. У нас все, кто имели отечественные автомобили — изобретатели уже по определению, потому что мы ездим по нашим дорогам, и машины ломаются, но если это отечественный автомобиль, вы всегда его почините в полевых условиях. Вот сейчас у меня были импортные автомобили, если они ломались, то их приходилось эвакуировать. А отечественные автомобили легко ремонтировать.

— Значит, отечественные автомобили стимулируют техническое творчество?

— Да, как говорится, если что-то не работает, приходится думать. По этому поводу маленькая ремарка. Я недавно посмотрел японский фильм и был поражен: оказывается, японцы покупают у нас УАЗы, вот эти внедорожники, потому что в них очень много для творчества и фантазии технарей, там столько недоработок, что им это доставляет наслаждение. Я сам видел эту передачу, даже не поверил, там так и сказали: «Вы знаете, как приятно делать что-то своими руками, потому что наши автомобили настолько совершенны, и там конструкторский инженерный уровень настолько высок, что любитель туда не подлезет. А вот для любителя ваши автомобили — это как раз то, что надо».

Так вот, как-то получилось, что я придумал одну вещь, позвонил своему изобретателю, а он мне предложил: давай проверим ее на патентную частоту. Так как я в этом деле совершенно ничего не понимал, я говорю: «Ну, давай, вот тебе мысль, идея, проверь». Он провел патентный поиск, и выяснилось, что действительно прототип и аналоги есть, но конкретно такого устройства нет. Вот так и запатентовал. Потом оказалось, что эту схему можно применять и для других вещей, и это применение тоже было запатентовано, а потом уже пошло «по накатанной». Доходит уже до того, что мне просто заказывали изобретения: вот надо сделать такую вещь. Я говорю: «Ладно, я подумаю, через два месяца я вам выдам конкретный результат».

— Значит со сферой изобретений вы сами, в общем, знакомы не понаслышке и знаете многих изобретателей? Поэтому вы и занялись ВОИРом?

— Да, знаю очень многих, это меня, собственно, и привело в ВОИР — большинство моих друзей тесно связаны с изобретательством.

Новый ВОИР — для изобретателей-одиночек: помощь деньгами и в патентовании

— Как ВОИР возродился в Зеленограде? Это произошло два года назад...

— Я много лет выступал на выставке «Архимед», и получилось так, что я был практически единственным изобретателем из Зеленограда, который там что-то демонстрировал. Зеленоград там не совсем хорошо выглядел, как хотелось бы, а другие районы выступали очень организованно, единой командой. Я встретился с зеленоградским руководством, с которым мы друг друга знали еще по работе в МИЭТ, и с того момента мы уже выступали на «Архимеде» как зеленоградский округ. А два года назад было принято решение, что не мешало бы как-то возродить ВОИР, и была выдвинута моя кандидатура. Я не отказался, потому что я всё равно был там единственным, кто и так этим занимался. И когда пришлось заняться темой уже вплотную, я встретил массу проблем.

Главная проблема у меня такая: я же не профессионал, я любитель, а для этой работы требуется и материальный, и временной ресурс. Как только я стал заниматься этой организационной работой, вдруг выяснилось, что у меня на собственную изобретательскую деятельность уже и времени почти не хватает. У меня есть десяток вещей, которые я бы хотел запатентовать, просто конкретно сесть и написать, чтобы потом конструктор прорисовал и подал в виде заявки. Но просто не хватает времени, приходится много заниматься ВОИРом.

Мне повезло в том плане, что, во-первых, у нас наладился нормальный диалог с префектурой. А во-вторых, есть такой Дом общественных организаций, где общественные организации имеют возможность встречаться, обсуждать свои проблемы, и я познакомился с его директором этого дома, Андреем Юрьевичем Ильичевым и действительно часть головной боли переложил с себя на них, они мне многие идеи подсказывали.

Что касается организации, то проблема в том, что организация состоит из конкретных людей, и на момент организационного собрания ВОИР у нас было шесть представителей от крупных зеленоградских предприятий. Но динамика экономической жизни у нас такая, что когда надо было собраться, выяснилось, что часть этих людей просто уже на предприятиях не работает. Люди ушли и всё, а этим же надо постоянно заниматься. И этим занимаются фанатики вроде меня, потому что я любитель и отвечаю за тех, чья профессиональная область не пересекается с любительством. А ведь есть еще профессиональные изобретатели — те, кто в силу своей работы должны что-то придумывать, у них работа такая, и важно только, чтобы их изобретения соответствовали современному передовому краю развития в той отрасли. И там работают уже совсем другие экономические законы: собственником изобретения становится изобретатель или предприятие. Там всё гораздо проще: если ты в этой области работаешь, предприятие само и патентует твои изобретения, оно в этом заинтересовано, это его экономическое преимущество.

— Фактически сейчас функции бывших БРИЗов сейчас просто реализуются самими предприятиями?

— Да, совершенно верно. Если раньше, грубо говоря, государство заставляло этим заниматься, то сейчас жизнь заставляет защищать то, что предприятие производит, патентами, как свидетельством интеллектуальной собственности. Я вам приведу простой пример, который меня просто умилил. Я поехал как-то в патентную библиотеку кое-что посмотреть на пример патентной частоты, и встретил там женщину — она ждала там консультации и при этом сама консультировала какого-то молодого человека. И я внимательно слушал, как она интересно говорила, а потом мы разговорились, и оказалось, что она мать директора завода, собственника предприятия, которое выпускает продукцию, а она занимается её патентованием. Директор, видимо, передовой, соображает в этом деле, и решил всю свою продукцию защищать патентами«. И вот они стали считать деньги, и оказалось, что они много тратят на содержание патентоведа, который оформляет всё это. И тогда мама решила ему помочь и стала профессиональным патентоведом. Она за сына патентует его интеллектуальную собственность. Вот такие истории бывают. То есть, если предприятие собирается получать прибыль в конкурентной борьбе, то жизнь заставляет его заниматься патентованием. А что касается изобретателей-одиночек...

— Значит, ВОИРу остаются изобретатели-одиночки, которые изобретают что-то не в рамках своей профессиональной деятельности?

— ВОИР, по идее, объединяет и тех, и тех, но проблем у одиночек возникает больше. Потому что, если ты работаешь на предприятии, то проблемы только в том, как вы поделите интеллектуальную собственность. Это уже договор непосредственно с вашим руководством. А у изобретателей-одиночек проблем масса. Например, основной вопрос — как разработать действующий образец и как его внедрить. На этой стадии 99% останавливаются. Я, например, не могу тратить всю свою зарплату на изготовление своих собственных моделей. Это просто невозможно. Вот в прошлый раз я нашел спонсоров через родственников, они мне сделали действующую модель. Ну и все, я один раз ее показал. Два раза на выставку одно и то же не повезёшь — не интересно. А делать каждый раз что-то за свой счет — накладно. Поэтому тут требуется помощь более серьезная, и эта помощь должна быть вообще государственной политикой.

— Ту же материальную помощь государство через ВОИР может обеспечить таким людям?

— Сегодня такое положение: если у вас есть изобретение, вы можете под него открыть свое предприятие. Проблема в том, что вы — обычный начинающий изобретатель. Для того чтобы получить субсидию на открытие своего дела вы приходите в Центр поддержки предпринимательства и вам дают начальных 350 тысяч. Но дело в том, что физическое лицо не имеет право получить субсидию. Можно заплатить деньги, и зарегистрировать фирму — от открытия счета до устава и так далее. Есть опыт тех изобретателей, которые поэтому пути пошли: в результате они массу времени тратят на то, чтобы каждый раз писать отчеты для налоговой, что они не занимались какой-то там деятельностью. У меня есть знакомый изобретатель, у него вообще международный проект, он летает в Германию за свой счет и так далее. Когда этот проект у него «выстрелит» неизвестно, а налоговые отчеты он пишет. А это то же самое время, тот же ресурс.

— Всё выливается в то, что изобретатель вынужден создавать компанию и отчитываться за нее по всем параметрам? Мне кажется, что изобретательство и открытие своего дела — это вообще для разных людей...

— Естественно. Зачем ему это нужно? Он изобретатель. Проблема в том, что бы изобретатели находили, и изобретателей находили те, кто заинтересован в этих изобретениях. А у нас этой инновационной среды вообще нет, она у нас только на словах существует. А я вам просто поясню, на примере: три года назад на «Архимеде» я насчитал три или четыре бизнес-ангела — это те люди, которые должны этим заниматься. На последнем и предпоследнем «Архимедах» их не было ни одного. Это просто показатель. Более того, те изобретателей, кто был на выставке в прошлые года, активно участвовал, теперь не приезжают — говорят «Да, знаешь, мне дорого из Новосибирска тащить свои изобретения и показывать».

— А как же курс на инновации, который сейчас объявило государство? Строят инновационный город...

— Мы живем в Зеленограде. Ну и как зеленоградцы должны относиться к этой сколковской затее? Да никак. Отрицательно.

— Понятно. А через ВОИР эти проблемы отдельных изобретателей как-то возможно решить?

— Вы знаете, в свое время на «Архимеде» проходили круглые столы на эту тему. И даже одного моего знакомого изобретателя, у него есть своя изобретательская школа в Липецке, его в Думу вызывали. И как раз перед тем, как он пошёл в Думу, мы сели втроем кружком и обсудили, что нужно. И он эти предложения озвучил.

— И пока дальше предложений дело не двинулось?

— Это все должно в закон выливается. Закона я не вижу. Там должны быть налоговые послабления, как во всем мире. Если вы делаете своё дело, которое у вас запатентовано вашими правами, вы должны получать какие-то определенные скидки. Приведу простой пример, я всем его рассказываю: у ВВС была заметка год назад про то, как китайцы хотят в 2013 году выйти на первое место по количеству патентов — а у них просто, если вы что-то запатентовали, вам государство выплачивает годовую зарплату. Независимо от того, где вы работаете.

— И на эти деньги можно как раз сделать действующий образец и так далее?

— Государство за вас все это сделает. А вы просто бонус получаете за свою интеллектуальную деятельность и всё. И еще маленькая ремарка: США всегда лидировали по патентам, а тут к ним подтянулись Израиль и Финляндия. И как вы думаете, почему Израиль и Финляндия? Ответ очевиден. Половина наших граждан уехала туда, с нашим багажом, и там внедрилась. Это же государственная политика должна быть.

— А у нас почему-то Дума пока всё еще думает на счет ваших предложений, и может быть, когда-нибудь это во что-то выльется...

— Все изобретатели, в том числе в нашей Московской организации, отлично все это знают, несколько раз они все это высказывали. И Лужков всё отлично знает, он сам изобретатель. Всё определяет федеральный уровень. Москва как-то может помогать, но опять-таки с этим кризисом все программы поддержки изобретательства как-то были немного свернуты и отодвинуты на второй план. А было много чего хорошего написано и сказано по делу. Но у нас всегда правильно говорится, но делается по-другому.

— На деле пока ничего не происходит. Выставка «Архимед», о которой вы говорили: Зеленоград на ней был в этом году представлен достаточно хорошо?

— Лучше, чем в прошлые года. Мог бы, конечно, и еще лучше, но тут уже сами предприятия решают, выставляться или нет. Они же все находятся в рынке и считают деньги — выгодно или невыгодно. Если они ни разу не были, им просто интересно о себе заявить, проявить себя. А те, кто был, скажут: «В этом году не поедем» по каким-то своим экономическим причинам.

— В основном там были всё-таки зеленоградские предприятия и их специалисты? Или были и отдельные изобретатели тоже?

— Там в основном была представлена наша молодежь, школьники, лицеи, очень молодые одарённые люди. Было несколько наших зеленоградских предприятий. Я лично обратил внимание на робототехнику — это МИЭТ и еще есть одна очень хорошая организация, «Телесистемы», которая выпускает самые маленькие в мире диктофоны. Я их, собственно, туда и пригласил: «Ребята, ну как же так? Делаете вещи на таком уровне...»

— А сами изобретатели просятся? Приходят, например, и говорят: «Мы хотим на «Архимед» или «Помогите нам с патентованием» или еще что-нибудь такое?

— Сейчас эта работа как раз будет вестись. После беседы с молодежью я понял одну простую вещь. Они всё это изобретают, но в конечном итоге изобретения ведь нужно запатентовать. Есть интересная вещь, которую молодежь постарше, третий-четвертый курсы института, уже понимает на уровне своего жизненного опыта или интуиции, а школьники об этом еще не догадываются. Дело в том, что как только вы что-то запатентовали, вы получаете некий документ, право, являющееся материальным активом. Вот в чем дело. Вы получаете собственность, которую вы можете продать. Вот вы что-то делали-делали и вдруг что-то придумали, это ничего не стоило, а тут оно приобретает некую стоимость. Это очень важный момент. Поэтому с молодежью развивать патентование обязательно надо. А дальше встают уже конкретные вопросы: а как именно что-то запатентовать? И вот тут парадокс: с одной стороны они изобретают, но ни их руководители, ни сами молодые ребята не знают куда кинуться для патентования. Когда я со студентами разговариваю, они говорят: «Да, было бы хорошо, если бы нас этому обучили». В практическом плане нам, собственно, это и нужно.

— Обучать именно патентованию?

— Обучать, как правильно написать заявку, как правильно осуществлять патентный поиск, куда обращаться, какие документы готовить, как вообще организовывать весь этот процесс.

— Сейчас никто не дает этих знаний?

— Никто не дает, нигде. А что касается процесса патентования как такового, защиты, поиска и всего прочего, то существуют патентные поверенные. Они получают профессиональное образование в этой области, это может быть и вторым образованием, в ФИПСе — я на выставке встретился с такими, они рассказывали: «А мы профессионально дополнительно обучились, чтобы не только свои изобретения патентовать, но и от предприятий». А я лично, как это ни смешно, еще ни одной своей вещи сам не запатентовал — всё делали мои друзья.

— Это опять же упирается в тот вопрос, что изобретатели — люди немного не от мира сего и какие-то формальности им очень трудно превозмочь.

— Да, это для них настолько тяжело...

— Вы хотите сказать, что ВОИР, возможно, будет помогать им в этом?

— Да. Ну и необходимо хотя бы какое-то минимальное финансирование, только чтобы обеспечить выпуск какой-то документации на уровне простого справочника. И поместить его на каком-нибудь портале — на вашем или портале зеленоградской префектуры. Это несложная работа, надо просто сесть, внимательно обобщить опыт, и все это расписать.

Молодежный блок ВОИР: «Нужно поддерживать прежде всего школы и педагогов-энтузиастов»

— Расскажите, пожалуйста, о молодежном блоке ВОИР, набор в который был недавно объявлен. Действительно есть много активной молодежи, которая хочет к вам прийти? Или это была такая инициатива сверху?

— На самом деле это была инициатива сверху, и честно говоря, она меня поставила в тупик. Я не совсем понимал, как эту проблему решить, потому что мне казалось, что проще сделать так: сказать каким-то молодежным организациям «Ребята, кто в этом заинтересован, давайте вы будете чисто формально участвовать...» А потом я понял, что нет, надо идти по другому пути. Надо будет разговаривать с конкретными преподавателями, кто занимается непосредственно изобретательским трудом в школах, начинать с этого низового уровня.

— Только в школах? Или в МИЭТе тоже эта проблема существует?

— МИЭТ — это же технический вуз, там существует Молодой совет ученых и специалистов, и они как раз, работая в научной сфере, занимаются этой проблемой. Почему начинать надо со школы? Вот смотрите: если студент увлекается, допустим, робототехникой — это направление есть на кафедре МИЭТ, он может стать специалистом в этой области, может быть ученым, и становится профессиональным изобретателем, то есть попадает в ту категорию, где уже другие отношения. А школьников можно просто научить изобретательству, и к моменту, когда они станут студентами, они сами для себя решат, пойдут ли они по этой стезе, будут ли профессиональными изобретателями, будут ли они дальше работать с теми знаниями, которые они получили, увлекаясь изобретательством. А может быть они, например, будут заниматься этим любительским образом, а учиться пойдут в другую сферу, в гуманитарную.

Тут надо еще массу информационного поля накопить, чтобы до народа это дошло. Пока мы все как бы варимся в своем соку, но движение есть, уже начинаются какие-то вот такие обмены информацией. Лично мое мнение по поводу того, как бы это желательно все-таки улучшать: пока у нас существуют энтузиасты в лицеях, в школах, преподаватели, которые этим занимаются за свои средства — нужно работать с ними, помогать им.

Вот я спрашивал такого преподавателя: «У вас тут автоматическое закрытие крана, если где-то в водопроводе вода потекла. А вы из чего это сделали, где материал-то брали?» — «Да, говорит, вот сын мне принес сломанный принтер, я и собрал...» И я подумал, вот, я дома всякие железки собираю, винчестеры, принтеры, ну надо будет это все туда отвезти. Но это же не дело, в конце концов! Мы выставляем школу как лицо Зеленограда, а люди делают все «на коленках». Ну как же это?

— Но, в конце концов, и первый компьютер когда-то собрали в сарае? Это, наверное, такой общий путь?

— Я и говорю, что надо помогать вот этим росткам. Вот, например, в лицее 1557 у нас есть энтузиасты, муж и жена — Юрий Николаевич Белехов, который ведёт «Школу сильного мышления» и его жена Лидия Георгиевна. Это уже существующие школы, в которых 90% людей — неординарные личности. Им надо помогать, хотя бы им. Не распыляться на что-то, сейчас всё равно средств мало, а вот им конкретно нужна помощь. Денег-то они небольших просят.

— Но пока каких-то конкретных шагов к этому нет?

— Я не знаю. Они мне жалуются. Если бы они мне не жаловались, я бы тогда и не высказывался.

— Будет ли ВОИР возрожден в плане престижа — тот самый известный значок кто-нибудь носит? Насколько он известен вообще в Зеленограде?

— А почему нет? Тот же самый значок, он существует. Однажды на высоком собрании я сказал одну простую вещь: «Ребята, чтобы привлечь молодежь к инновационной сфере, возьмите любого молодого парня, если вы такого найдете, который запатентовал какую-то мысль и сделал на этом состояние и имя». Сейчас молодежь очень прагматическая. Вот я прихожу к студенту третьего курса и говорю: «Ты же умный парень. Хочешь в этом участвовать?» А он мне отвечает: «Ты мне распиши бизнес-план, бизнес-схему, где бы я видел свою выгоду. Я уже взрослый, я должен семью содержать». Вот вам и ответ. Пока мы ни одного примера типа Эдисона не найдём... Нужен коммерчески успешный проект, который начался как раз с изобретения. И тогда у нас появится какая-то авторитетность среди молодежи. А так это просто слова.

— Молодежь уже не увлекается значками, им нужен конкретный человек для примера. В Зеленограде такие люди есть или нет?

— С этим знаете как интересно? Всех своих изобретателей я первым делом спрашиваю: «Слушай, скажи только честно, ты хоть раз получал субсидию? Ты же мне сам говорил, что вот, тебе там обещали». Говорят, не получали. И вот я думаю: либо темнят, либо действительно не получали, и не могу понять — я не знаю статистики, кто конкретно получал такие субсидии. А я, честно говоря, за этим как-то ревностно слежу, потому что самому хочется пройти по их пути. То есть, чтобы они набили шишки, а я прошел — ну, это утрировано, конечно. Единственный пример, который я знаю: после выступления на передаче «Фабрика мыслей»...

— Да, там участвовал мальчик из Зеленограда — Сергей Кораблин

— Да, так там победителям реально помогли, потому что я на следующий год встречался с людьми, которые в той команде были. Они говорят: «Да, действительно, сделали образцы, запустили, нашли спонсора в Америке...» Они там выпускают эти приборы.

— Спонсора в Америке? То есть мозги все-таки утекают?

— А как вы думаете? Я где-то прочитал, что за время «перестрелки», то есть вот этих последних двадцати лет, ущерб от утечки мозгов составил полтора триллиона «не наших рублей».

— Ну вот, и ВОИР, значит, будет заниматься тем, что будет помогать этим молодым изобретателям, школьникам, патентовать, а потом будет появляться американский спонсор и...

— Вот! На эту тему как раз очень хорошо высказался Юрий Николаевич Белехов, когда у нас был круглый стол по поводу развития этого инновационного процесса среди молодежи. Он сказал замечательную вещь, которая была для меня очевидна: «Должен быть социальный заказ общества, иначе мы будем работать на западного дядю. Энтузиасты будут работать с ребятами за мизерную зарплату, а потом они уедут туда и скажут спасибо». То есть, должен быть социально востребованный заказ, он это назвал «социальным лифтом» — чтобы дети начинали заниматься в кружках, чтобы развитием детей в этой области занимались уже с детского возраста, начиная с детского сада, и дальше, в школе, в институте. И на выходе государство дает изобретателям предприятие, и пестует, пестует, и пользуется плодами этого. А сейчас, к сожалению...

— Сейчас этого если не совсем нет, то, по крайней мере, очень мало. Ведь награждают же молодых ученых?

— Я за молодыми учеными не слежу, я ревностно слежу за изобретателями. А вот изобретатели мне жалуются. Я встретил парня, которого прочили на первое место на последнем молодежном конкурсе, и он мне сказал: «Да нет, дали нам там только дипломы, хотя бы дали каких-то денег....» Денежные премии дали, в основном, первому месту, а он был на втором, шёл «ноздря в ноздрю», фактически фифти-фифти. И за второе место — только бумажка. А им ведь нужно конкретные вещи делать. Хоть бы государство взяло бы его разработки для реальной эксплуатации — у него там очень интересные вещи были, он парень из Казани, занимался нефтяными вопросами, молодой перспективный симпатичный парень, и занимался такой интересной проблематикой.

— В общем, проблем много. Но всё-таки ВОИР уже восстановлен, осталось только дать денег и возможностей...

— Да, я думаю, что кризис кончится, и всё повеселеет. Нужен толчок, импульс, чтобы это закрутилось, вот сейчас как раз период «проворачивания» этого механизма. Он должен заработать, как двигатель долго заводится, но заводится. И тогда уже все покатится как по накатанной дороге.

— Вы энтузиаст, я вижу, а также и оптимист, раз вы до сих пор этим занимаетесь.

— А все изобретатели — оптимисты. Я не встречал ни одного изобретателя, который был бы пессимистом. Мы по природе такие.

Елена Панасенко

Станьте нашим подписчиком, чтобы мы могли делать больше интересных материалов по этой теме


Реклама
Реклама
Добавить комментарий
+ Прикрепить файлФайл не выбран