Строительство инфраструктуры

— Есть ли сейчас отставание от графика в строительстве инфраструктуры ОЭЗ?

— Пока, несмотря на очень непростую финансовую ситуацию — и в бюджетных деньгах, и в деньгах инвесторов — мы свои графики сильно не корректируем. Единственное, что сдвинули немного на более поздний срок стротельство некоторых инфраструктурных зданий — Центра коллективного пользования, Центра переподготовки кадров. Но инженерную инфраструктуру — сети, дороги — мы строим по графику и в этом году закончим основные магистральные сети и дороги на площадке Алабушево — это проезд 4803 и проезд 683.

— Давайте посмотрим на транспортную инфраструктуру, которая строится в Зеленограде в рамках ОЭЗ, были сообщения, что строительтство моста через Сходню около МИЭТа задерживается из-за нехватки финансирования, что Москва финансирует хорошо, а федеральный центр — не очень. Вообще, с одной стороны говорится, что финансирование есть, а по другим, косвенным, признакам оно кажется не вполне достаточным. Какая здесь ситуация?

— Напомню, что структура финансирования ОЭЗ такова: внутриплощадочные инженерные сети финансируются за счет федерального бюджета, и действительно по срокам мы начали позже. Это произошло по объективным причинам, потому что на момент подписания соглашения между правительством Москвы и правительством РФ ещё не было проектов внутриплощадочных. Как известно, проектирование у нас занимает полтора года, поэтому мы позже начали саму стройку. Москва, в рамках создания инфраструктуры, в том числе транспортной доступности к площадкам — и к МИЭТу, и к Алабушево — строит городские объекты. Хотя эти развязки и мосты нужны не только непосредственно для ОЭЗ, но и для города, мы согласились с тем, чтобы финансировать их в приоритетном порядке.

Конкретно об объектах: мост в 8-м микрорайоне через железную дорогу — его финансирование не останавливается. Более того, по согласованию со строителями он будет сдан раньше. Предполагалось сдать его первую очередь (половину) в конце этого года, а будет сдача в июле или августе. Дороги и коммуникации, прилегающие непосредственно к зоне — это проезды 1-й Западный, 3-й Западный проезд со стороны «Микрона» — также финансируются в полном объеме. Вы сами можете видеть, что там стройка идет — сети переложили, дороги сейчас заканчивают. Такая же ситуация с въездом со стороны 41 километра — расширение дороги и круга. Мост через Сходню возле МИЭТа — первая его половина, видимо, будет сдана уже в ближайшее время, там есть нюансы с вводом его в эксплуатацию. А вторая половина будет строиться уже с некоторой задержкой. Но думаю, что проблем с пробками на этой развязке больше не будет, поскольку уже первая половина моста предусматривает расширение полотна.

Единственное, что мы несколько сдвинем во времени совместно с правительством Москвы — это строительство эстакады через второстепенную железную дорогу. Коммуникации, необходимые для зоны, будут закончены, а строительство эстакады будет перенесено, может быть, на год, потому что действительно она не является сегодня необходимой, а деньги нужно направить на инженерную инфраструктуру.

-То есть сейчас финансирование перекидывается с менее приоритетных объектов на более приоритетные?

— Да, и это прежде всего инженерные сети для площадки Алабушево. Там канализационные сети привязаны к реконструкции канализационной станции, а это очень затратный объект. Поэтому основные средства направили туда, чтобы к концу этого года или в начале следующего сдать все основные инженерные сети.

— Заканчивая с темой транспортной инфраструктуры — в декабре мы говорили о планах сделать скоростную железнодорожную магистраль на Октябрьской железной дороге. РЖД планирует что-то делать в этом году?

— Нет. Последние решения, которые мы приняли с Департаментом транспорта Москвы и РЖД таковы: есть проект строительства третьего главного пути Москва — Санкт-Петербург и проект строительства четвертого главного пути Москва — Зеленоград. Самым сложным участком оказался кусок от Москвы до Зеленограда, там уже сейчас затрачено достаточно много денег, в первую очередь на отселение жителей. И мы договариваемся, чтобы по участку третьего пути от Алабушево до Зеленограда пускать скоростные электрички Алабушево — Москва во время, свободное от скоростных поездов дальнего следования.

-То есть от Алабушево до Зеленограда электричка будет ехать по 3-му главному пути, а дальше переключаться на 4-й и ехать до Москвы?

— Да, такой вариант сейчас рассматривается как рабочий. Думаю, на какой-то период он останется основным. Лишних денег ни у кого сейчас нет — ни у РЖД, ни у правительства Москвы, ни тем более у нашего бюджета. Железнодорожники на это согласились, потому что прокладка 4-го главного пути от Зеленоград до Алабушево стоит около 4 млрд рублей.

— А по срокам?

— Не могу сказать точных сроков. Сейчас ведётся только проектирование и решение проблемы освобождения места для этого пути. Думаю, это ближайшая пятилетка.

— Как идёт строительство административно-деловой части на площадке Алабушево?

— У нас за счет федерального бюджета предполагалось строительство почти 70 тысяч кв.метров. В первую очередь в течение нескольких недель объявим аукцион, определим подрядчика и начнем строить административно-деловой центр. В него входит небольшая гостиница, выставочный комплекс и, самое главное, административные службы, которые нужны резидентам. Нормативный срок строительства — 1,5 года, и я думаю, что мы должны в него уложиться.

— Значит к концу 2010 года планируете закончить административно-деловой центр. Что дальше?

— Следующий объект, который мы начнем строить в ближайший месяц-два — это таможенный терминал. Он тоже сейчас заканчивает прохождение экспертизы, снимаются последние замечания и готовится проведение аукциона. Также по требованию таможни вся территория огораживается. Это 7,2 километра ограждений, из которых построено сейчас около 5 км. Дальше будет обустройство четырёх автоматизированных КПП, которые будут способны в течение часа утром и вечером пропустить 14 тысяч человек на автомобилях и пешком.

— В прошлом интервью вы говорили ещё о первоочередном строительстве офисно-лабораторного корпуса?

— Это называется инновационным бизнес-центром. Он сейчас тоже проходит экспертизу. Тут мы хотим совместить частное и государственное партнерство, ищем на него инвестора. На мой взгляд, достаточно привлекательно построить это здание за частные деньги и сдавать в аренду резидентам, которые не собираются сами строить. Буквально вчера мы вели об этом речь с министром экономики земли Гессен, они очень заинтересовались этим проектом как инвесторы. У них есть практика подобного строительства технопарков. В земле Гессен есть город Риденберг, он аналогичен нашей зоне, только масштаб чуть побольше. Может быть они, а может быть финская компания «Технополис», которая хотела здесь тоже строить. Нам сейчас важно получить проект из экспертизы, чтобы иметь продукт, который можно предлагать инвесторам. Мне кажется, таких желающих будет достаточно много, в том числе из числа российских компаний.

Строительство резидентов

— В НИИ «Эсто» нам рассказывали, что не смогли найти в России организацию, которая бы им спроектировала здание, подходящее к их техническим и производственным требованиям. Вы сейчас сказали, что у немцев такой опыт есть. А в России кто-то способен сейчас выполнить такой объект?

— Такая проблема действительно существует, ведь в России в последнее время таких промышленных объектов никто не строил. Всё, что строили — это девелоперские проекты в жилье, в торговле, там у нас большой опыт и большие возможности. В Москве есть несколько организаций, которые сейчас, в том числе для компании «Компонент», ведут проектирование технологической части — чистые помещения и т. п. Но действительно сложности есть, приходится многое вспоминать, искать новые материалы.

Я знаю, что у нашего резидента компании «Эсто» архитектор-проектировщик из Америки. При согласовании в Москомархитектуре его проекта возникли большие проблемы, мы их помогали разрешить. Я думаю, они возникли на уровне личностных взглядов — сколько архитекторов столько и мнений, одному из них не понравилась запроектированная скатная крыша, что в Москве не принято. В общем, архитектор из Америки был вынужден писать письмо, где на трёх страницах пояснял свою позицию. В результате этот проект всё-таки согласовали и сейчас он один из первых идет на строительство.

Так что привлечение западных архитекторов-проектировщиков не всегда хорошо кончается с точки зренгия сроков. Наше здание административно-делового центра проектирует на подрядных условиях Моспроект-5, известная московская организация. Впрочем, там нет технологической части.

— Когда резиденты начнут собственное строительсто?

— Мы рассчитываем, что осенью первые резиденты уже сами выйдут на стройплощадки. Есть группа из 5 компаний, которые прошли уже стадии проектирования и согласования, получили от нас технические условия на присоединение. Это такие резиденты, как «Cisco Системные решения», «Компонент», «Альфачип» и другие.

— Есть ли проблемы у резидентов на этапе проектирования?

— Ситуация, в которой сейчас оказались некоторые компании — она объективная, не оттого, что они изначально переоценили свои силы. Но это заставляет нас принимать решения по расторжению некоторых соглашений с компаниями, которые в силу разных обстоятельств не смогут строить в Алабушево здания. По требованию Минэкономразвития мы сейчас проводим плановую проверку всех резидентов, последовательно, в том порядке, в котором они приходили в ОЭЗ. В соглашениях у них написаны определенные обязательства, в случае невыполнения которых мы просто обязаны расторгать соглашения и договоры аренды земельных участков. Например, в такую ситуацию попала компания АМТ, которая хотела строить крупный центр по разработке телекоммуникационного оборудования и центр по хранению данных почти на 30 тысяч кв.метров. В такой ротации резидентов я не вижу ничего плохого — просто такая сейчас ситуация.

Мы пытаемся помочь резидентам с кредитованием с помощью государственных банков. В частности, у нас есть соглашение с Российским Банков Развития (РБР). В ближайшее время этот банк через уполномоченные банки будет кредитовать именно резидентов ОЭЗ под нормальные проценты по нынешним меркам — 15–16%, а в обычных банках сейчас 25%. Кроме того, есть постановление Правительства Москвы о том, что в рамках помощи предприятиям малого бизнеса в инновационной сфере им будут гаситься ¾ ставки рефинансирования. Сейчас она составляет порядка 12%, значит еще 9% от кредитных 15–16% компании могут рассчитывать погасить за счет государства — и в целом появляются вобщем-то нормальные возможности для кредита.

— А кто из резидентов, у которых запланировано собственное строительство, может считаться малым бизнесом?

— Сегодня они все, по сути, попадают в статус малых предприятий по численности персонала. Там есть другой нюанс: в законе о малых предприятиях есть ограничение, что если малая компания учреждена юридическим лицом — акционерным обществом, как у многих, например, у «Компонента»-то они не попадают в статус «малого предприятия». Для них мы ищем другие варианты.

— Есть ли какие-то ещё возможности по поддержке резидентов?

— Сейчас госкорпорация Роснано принимает проекты по направлению нанотехнологий. У нас 4 компании сейчас подали туда проекты: «Альфачип», НИИ «Эсто», «Нанотехнологии НТ МДТ» и компания «Прикладные нанотехнологии». Руководитель Роснано Анатолий Чубайс очень заинтересован в том, чтобы деньги Госкорпорации работали в ОЭЗ, поэтому мы рассчитываем, что эти проекты получат поддержку Роснано.

Для малых предприятий у нас есть соглашение с Фондом содействия развитию малых инновационных компаний — так называемым «Фондом Бортника» — там есть специальный конкурс для компаний-резидентов. Сейчас 28 компаний из 4-х свободных экономических зон подали туда проекты. Там не очень большие деньги, но, тем не менее, те 10 миллионов помогут резидентам на стадии проектирования. Скоро итоги конкурса там будут подводиться. От зеленоградской ОЭЗ там участвует 4 компании.

Всё это в совокупности как-то меняет ситуацию. На мой взгляд, очень важно, чтобы компании закончили проектирование. Когда есть готовый продукт, гораздо проще разговаривать с инвестором, с банком, с кем угодно — когда видно, что люди уже какие-то деньги вложили, уже имеют понимание, что строить и делать. Поэтому мы сейчас всячески помогаем компаниям снимать барьеры, которые неминуемо возникают в процессе согласования проектирования.

Например, появился новый документ «Градостроительный план земельного участка». Раньше аналогичный документ — «акт разрешённого использования» — оформлялся здесь и утверждался префектом. Оформление нового документа поручено Москомархитектуре и его оказалось достаточно сложно получить. Первый резидент получил его через 3 месяца вместо предполагаемых нами 2–3 недель. Сейчас мы совместно с главным архитектором создали специальную группу, которая будет рассматривать именно проекты наших резидентов, чтобы быстро их оформлять. Ведь без этого документа мы не можем выдать разрешение на строительство.

— У резидентов, с которыми мы общались, поиск денег на строительство — одна из главных проблем. И по сравнению с проектированием это уже гораздо большие суммы. Где резиденты будут их доставать?

— На мой взгляд, выход только в том, чтобы нам и дальше развивать проекты с госструктурами и государственными банками. Потому что частные банки, учитывая современные риски, вряд ли пойдут на снижение ставок, так как именно в этих ставках и заложены все их риски. А государственные банки под гарантии нашего Агентства или государства могут выдавать кредиты на более льготных процентах.

Новые резиденты

— Расскажите о новых резидентах ОЭЗ?

— В нашем полку прибыло еще 3 компании: компания «Аквахлор», известная в Зеленограде компания «Оптолинк», и также известная «Ситроникс-Нанотехнологии».

У «Ситроникс-НТ» очень крупный проект частно-государственного партнерства с инвестфондом. У них есть решение о выделении средств из инвестфонда на строительство центра по производству микросхем размерами в 45–65 нм, а также собственные средства «Ситроникса», АФК «Системы» как учредителя. Это достаточно масштабный проект — общая площадь зданий порядка 96 тысяч кв.метров. И это как раз тот случай, когда проектирование будет проведено практически полностью за рубежом — это заводы, которые уже строили, только с привязкой к нашим условиям. Сейчас мы дали проектировщикам исходные данные по геологии, по требованиям по климатике, они работают. В ближайшее время приедут в Россию и начнется адаптация проекта — очень важный момент, поскольку у нас очень жесткие требования СНиПов, стандартов и т. п. Всё, что они проектировали раньше, нужно будет адаптировать, чтобы пройти экспертизу и начать строительство в России.

Компания «Оптолинк» занимается оптоэлектронными переключателями, гироскопами, имеет несколько производственных площадок в России. Но интересно, что инвестор у них не российская компания, а одна из крупных юго-восточных компаний микроэлектроники. Это тоже удачный приход прямых инвестиций из-за рубежа. Сейчас они созрели для того, чтобы строить здесь собственный центр разработки. В «Оптолинке» работают молодые ученые из МИЭТа под руководством профессора Коркишко — достаточно серьезный коллектив.

Сейчас еще 4 проекта кандидатов в резиденты будут рассматриваться на совете у Росляка. И с учетом этих 4 компаний у нас получится, что примерно 80–85% территории Алабушево передана резидентам по договорам аренды.

— Общаясь с резидентами, мы спрашивали всех, чего им не хватает в инфраструктуре ОЭЗ. Многие, особенно небольшие компании, говорили, что им не хватает маркетинговых, рекламных и выставочных услуг, потому что у них нет собственных специалистов для продвижения своей продукции. Что-то в этом плане вы собираетесь делать?

— Сейчас у нас есть возможность оказывать совместную помощь резидентам в выставочной деятельности. В Москве есть несколько ключевых выставок: «Технологии XXI века», например. Мы делаем там отдельный стенд и приглашаем резидентов бесплатно выставлять там свою продукцию. Недавно у нас несколько резидентов участвовали в такой выставке. Кроме того, поскольку в Дубне уже запущена ОЭЗ, там мы тоже участвуем в выставках на их площадях — так, недавно там проходила конференция по особым экономическим зонам, в которой четверо из наших резидентов тоже принимали участие.

А в ближайшие 1,5 года, как я уже говорил, мы построим в рамках административно-делового центра выставочный комплекс порядка 3,5 тысяч кв.метров. И тогда мы будем здесь устраивать выставки и конференции, в которых резиденты тоже примут участие.

— Какое-то содействия для участия в зарубежных выставках не оказывается?

— Нет, у нас в бюджете и денег на это нет, тут всё достаточно строго. Где-то это возможно, где Москва частично финансирует, в том числе стендовые площади. Вот на ярмарку в Ганновере мы приглашали резидентов, компания «НТ-МДТ» ездила туда. Это мы и впредь будем делать. Но в связи с кризисом Лужков сейчас всё существенно ограничил, в том числе выездные дни Москвы, которые проходили в Германии. Торгово-промышленная палата нам в этом ещё помогает. Вот недавно там бесплатно проходила презентация совместного проекта нашего резидента, «ЗИТЦ» и финской компании EKE. Было очень много специалистов со всей России, из стран СНГ. Проект вызвал большой интерес, и мы рассчитываем, что он будет успешно развиваться.

Что мешает Microsoft прийти в Зеленоград

— За последние годы в ОЭЗ приезжали и общались с руководством множество зарубежных компаний. Однако, мало кто из них пока пошел на реальное сотрудничество, стал резидентом ОЭЗ. Почему?

— Если говорить о брендовых компаниях — Microsoft, HP — мы действительно практически со всеми вели переговоры. Руководитель РосОЭЗ делал вояж по Америке, ездил по всем этим компаниям. Но нет таких проектов, чтобы пришёл Microsoft, повесил вывеску и начал бы работать. Я думаю, что у них просто другой менталитет. Они и в других зонах, где я был — и в Сингапуре, и в Юго-восточной Азии — не строят ничего сами, а пользуются услугами высокотехнологичных девелоперов. Если компания известная, например JPC или финский «Технополис», строят высокотехнологический бизнес-центр с офисно-лабораторными площадями по заранее понятным и сертифицированным требованиям, то вот туда они приходят, садятся и работают.

— Не хотят рисковать и вкладываться в строительство?

— Дело даже не только в рисках самого строительства, сколько в рисках нашего непростого законодательства в землепользовании и во владении землей. Они всё это знают не понаслышке, и поэтому… я думаю, они будут ждать, когда здесь появятся первые офисные центры, тогда придут и будут работать. У них есть опыт работы в арендных условиях. Достаточно вспомнить опыт работы компании Boeing, на которую сейчас в России работают 12 тысяч специалистов-разработчиков. Я знаком с президентом Boeing по России и СНГ Сергеем Кравченко, который всё это раскрутил. Он не без гордости говорит, что порядка 45% гражданских «Боингов» разрабатывается в России: деталей, управления, электроники. Центры разработки разбросаны по всей стране. Это именно центры разработки Boeing. И они работают именно на таких условиях.

-То есть мы можем надеяться на появление в ОЭЗ аналогичных центров разработки Microsoft, HP и других брендов?

— Мы на это рассчитываем. Cisco, например, нам однозначно заявила: когда у вас появятся нормальные площади, мы придём, посадим специалистов, и они будут разрабатывать телекоммуникационную продукцию. Тем более, у них тут будет крупный дата-центр, который тоже рассчитан на этих разработчиков. Но сами они не будут «втыкать лопату» — это не их профиль. Поэтому и актуальна сейчас задача строительства Инновационного бизнес-центра на 15 тысяч кв.метров, чтобы там всех разместить. Наши требования к проектировщикам позволят сделать нижние этажи технологическими.

Поправки в закон об ОЭЗ

— Недавно Госдума в первом чтении одобрила поправки в закон об ОЭЗ. В чём их суть?

— У нас, если вы помните, была проблема, связанная с разрешением на промышленное производство. Эта поправка как раз позволяет резидентам производить ту продукцию, которую они разработали в рамках своей деятельности в зоне. Правда, с оговоркой: продукцию, которая входит в перечень критических технологий России. Но в этот перечень входит всё, чем можно заниматься в области высоких технологий, по крайней мере наша зона именно для этого и предназначена: электроника, информационные технологии, биотехнологии, нанотехнологии.

— Это ограничение, чтобы в ОЭЗ не занимались, скажем, пошивом обуви?

— Да, но этим никто и не может там заниматься — это наша задача контролировать, чтобы резиденты занимались в ОЭЗ тем, что у них написано в бизнес-плане. Это позволит резидентам поддержать окупаемость своих проектов. Иначе тот же «Ситроникс-НТ», в котором есть центр разработки и достаточно крупное производство, не сможет разместиться в зоне. Дело в том, что на западе, действительно, есть зоны, которые занимаются только дизайном продуктов. Но вокруг таких зон на прилегающих территориях есть крупные заводы, где можно быстро произвести всё, что разработано. В России сейчас, к сожалению, другая ситуация. Наше промышленное производство либо достаточно сильно отстало, либо его нет.

Даже те дизайнеры микросхем, которые работают на достаточно хорошем технологическом уровне, делают свои микросхемы не в России, а в юго-восточной Азии, в Германии или во Франции. Так пусть лучше эти компании организуют такое производство у нас и сюда придут инвестиции.

— Это ожидаемая поправка?

— Да, мы её уже год пытались пролоббировать, работали с комитетами, с законодателями. Сейчас она прошла первое чтение.

Рабочие места и жильё

— Изменятся ли плановые показатели по рабочим местам в связи с разрешением промышленного производства?

— Бизнес-планы резидентов и раньше предусматривали производство, оно просто называлось опытным. Но, как правило, руководители компаний-резидентов понимали, что рано или поздно всё равно придется делать производство, и количество рабочих мест закладывалось с учетом этого.

Тут встанет другая проблема — переподготовка специалистов. Два зеленоградских колледжа сейчас, конечно, готовят специалистов рабочих квалификаций, но уровень их подготовки, на мой взгляд, недостаточный. Не потому что плохие преподаватели, а просто из-за оборудования. Например, в механообработке сейчас все станки роботизированные и требуют достаточно высокой квалификации. Недавно такой парк станков обновили в Технологической деревне МИЭТ, там один из резидентов поставил новую механообработку совместно с заводом «Протон». И они первое время не могли найти специалистов, их пришлось отправлять на обучение, потом привозить сюда. Или компания «Ситроникс-НТ», которая планирует центр по разработке и завод, собирается отправлять специалистов на обучение за рубеж, и не только инженеров, но и операторов, и специалистов среднего звена.

Поэтому Центр переподготовки кадров, который мы здесь планировали делать, когда всё спроектируется, будет достаточно актуален. Мы будем организовывать его на площадке Алабушево совместно с правительством Москвы. В этом случае он будет работать не только на нас, но и в целом на хозяйство Москвы, и не только Москвы. Его концепцию мы разрабатывали совместно с фирмами, которые имеют большой опыт в организации непрерывного образования в течении всей жизни — у них люди начиная с детского сада и до пенсии чему-то учатся, повышают квалификацию. В России, если помните, раньше тоже так было — курсы повышения квалификации. Были и отрицательные моменты, конечно, но было и много полезного в этом.

— Когда Центр переподготовки кадров начнёт работать?

— Думаю, года через 4, не раньше. Это достаточно непростой процесс, на него нужно найти средства, ведь это практически неокупаемый проект.

— Но разве «Ситроникс-НТ», отправляющий специалистов на обучение за рубеж или другие резиденты, не готовы платить за услуги Центра переподготовки?

— Да, резиденты готовы платить, мы для этого Центр и затеваем. Но «Ситрониксу» это нужно сейчас, а резидентам услуги Центра понадобятся не сразу. В нынешних условиях нужны начальные оборотные средства, чтобы его построить, а уже потом управляющая компания начнет постепенно его окупать. Это процесс длительный, и без помощи государства и правительства Москвы не обойтись — мы сейчас ведем с ними переговоры.

-То есть строительство Центра не синхронизируется со строительством и вводом в эксплуатацию зданий компаний-резидентов?

— Нет, но тут не будет таких уж объемов, когда резиденты будут вводиться — 14 тысяч рабочих мест ведь не появятся через 2 года, скорее через 10 лет. Это будет нормально, если мы сможем к тому времени наполнить рабочими местами компании в соответствии с их планами, и вернуть много людей из Москвы. Если мы вернем в Зеленоград тех, кто работает сейчас в Москве, то нам, по большому счету, и эта электричка из Москвы не так и важна будет.

— А что с новыми жилыми домами, которые планировалось построить для сотрудников ОЭЗ?

— В постановлении правительства Москвы в проекте планировки записан был отдельный микрорайон для этих целей — 17-й; напротив 16-го, где сейчас находится хоспис. Пока разрабатывается проект планировки этого микрорайона на территории в 40 гектаров. Но есть сложности, которые связаны с недоурегулированными земельно-имущественными отношениями с Московской областью. Кроме того, на месте этого микрорайона стоят частные дома и мы опасаемся, что будут проблемы с отселением — там это сделать гораздо сложнее, чем в Алабушево. Если в Алабушево можно обосновать, что это государственная задача, то там вместо существующего частного жилья просто будет построено другое новое жилье. Может быть то же самое, что было в Бутово… Пока этот вопрос не решен, но мы ищем другие варианты такого специального земельного участка. И мы его практически нашли — пока не будут говорить деталей. Проблема ещё и не только в земельном участке, но и в том, чтобы придумать, как эта земля и это жилье попали именно к резидентам. По существующей нормативной базе в Москве вся земля под жилищное строительство выставляется либо на конкурс, либо она социальная.

— А если сделать это как инвестиционный проект для резидентов?

— Да, мы так и собираемся сделать. Но чтобы земля попала именно к резидентам, нужны специальные документы — например, постановление Правительства РФ, которое говорит, что именно этот участок передается целевым образом. А дальше резиденты между собой уже сделают какой-то пул и будут строить жильё, пропорционально создавая и рабочие места, для этого тоже нужно выработать схему. Потому что кто-то может заявить для себя много жилья, а потом начать его продавать как девелопер вместо того, чтобы заниматься наукой, а другой, наоборот, не сориентируется вовремя. Поэтому у нас предложение такое: резиденты будут участвовать в строительстве жилья пропорционально реально создаваемым рабочим местам.

— На вопрос о кадрах нам резиденты всегда отвечали: «будет жильё — будут работники», то есть жильё — самое главное. А получается, это дело не ближайшего будущего?

— Мы сейчас ведем речь о жилье достаточно комфортном, индивидуальном, для ведущих специалистов. Москва нам предлагает немного другую схему — ту, которая, по сути, реализуется сейчас в Дубне. Это строительство за счёт бюджета Москвы неких доходных домов, которые потом сдаются в аренду резидентам. Такой вариант мы тоже рассматриваем. На мой взгляд, это не самый удачный вариант, так как он позволит обеспечить жильем тех, кто не претендует на комфортность. А мы рассчитываем, что сюда должны приехать специалисты не только из России, но и зарубежные, если действительно замахиваться на ведущую роль этой зоны. И для них нужно будет комфортное жилье, они не будут жить в наших панельных домах. Именно об этом жилье мы сейчас ведем речь.

-То есть расчёт такой: специалисты среднего уровня — это зеленоградцы, которые жильем так или иначе уже обеспечены, а строить дополнительное жильё нужно для высококлассных специалистов?

— Да, чтобы мы могли их позвать. Потом, его ведь тоже надо строить на какие-то деньги, а у резидентов сейчас денег не так много и на собственные проекты. Поэтому с жильем в первую очередь будем искать каких-то инвесторов, которые будут участвовать на долях с тем, чтобы сделать жилье для резидентов как можно дешевле.

Елена Панасенко, Александр Эрлих