Кластер — партнерское объединение компаний, организаций и институтов, работающих по одной тематике и расположенных в пределах доступности друг к другу. Это один из наиболее успешно работающих подходов для повышения качества жизни в городе и успеха в условиях глобальной конкуренции, считает гендиректор компании Personnel Touch Евгения Шамис. Отличительные особенности бизнес-кластера в том, что он начинается с развития горизонтальных связей в местном сообществе, которые затем начинают положительно влиять не только непосредственно на бизнес, но и на развитие территории.

С инициативой подать единую заявку Зеленограда в интересах бизнеса, науки и образования всего города выступил зеленоградский филиал Особой экономической зоны (ОЭЗ). Над заявкой в том или ином виде работали представители ведущих предприятий города, образования, науки, органов власти, эксперты. Ядро участников кластера составляют представители высокотехнологичного бизнеса. Всего в зеленоградском кластере около 150 участников, работающих в области микроэлектроники, электронных приборов и комплексных IT-решений на их базе (загрузить презентацию кластера).

В результате деятельности кластера, по мнению заявителей, к 2016 году должна значительно — с 30 до 50% — вырасти доля «гражданского» сектора в общем объеме внутреннего регионального продукта (ВРП) Зеленограда. ВРП «гражданского» сектора должен показывать устойчивый рост от 30% в год, а доля экспорта вырасти в 1,5 раза. Всё это невозможно без создания инвестиционно привлекательной бизнес-среды и условий для массового появления новых высокотехнологичных компаний — планируется, что через 4 года в Зеленограде будет создаваться по 50 стартапов в год. Всё это должно привести к появлению узнаваемого бренда Made in Zelenograd.

Включение в перечень приоритетных кластеров не означает немедленного поступления бюджетных денег. Для начала нужно подготовить паспорта проектов, необходимых для развития кластера. Одним из ключевых проектов организаторы кластера видят создание «Центра координации развития кластера» (ЦКРК), который проводит работу по предметным направлениям, организуя работу руководителей и сотрудников компаний кластера для решения конкретных задач.

Для системной поддержки бизнес-проектов (в том числе стартапов) намечен целый ряд инфраструктурных сервисов по экспертной и финансовой поддержки, обеспечению кадрами, развитию «технологической» и «физической» инфраструктуры, развитию бизнес- и городской среды, поддержке R&D, маркетинг и PR кластера. Уже сейчас готовятся консолидированные предложения о взаимодействии участников кластеров с крупными компаниями с государственным участием — совещание по этому вопросу пройдёт в Минэкономразвитии 25 июня. Готовится участие Зеленограда в выставке полупроводниковой промышленности SEMI Europe, которая пройдёт в октябре в Дрездене. Начата работа по картированию ресурсов кластера, цепочек добавленной стоимости и т.п.

Утверждать программы развития кластера призван так называемый совет кластера, состав которого был сформирован и утвержден на общем собрании организаций-участников кластера 17 апреля. В совете кластера около 40 человек и в нем представлены все группы интересантов. Совет работает по принципу «один участник — один голос», то есть равные права имеют как крупные компании, так и малый бизнес (загрузить протокол собрания и список совета кластера).

Пока эксперты министерства оценивали заявки регионов, их представители собрались, чтобы поделиться опытом. В конце мая прошла экспертная сессия по кластерам, организованная Ассоциацией Инновационных регионов России (АИРР) и ОЭЗ «Зеленоград» при поддержке столичного Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства. В работе экспертной сессии приняли участие 60 представителей 12 российских кластеров (Зеленоград, Томск, Новосибирск, Калуга и Обнинск, Саров, Уфа, Самара, Красноярск и другие), представители институтов развития и органов власти.

«На экспертной сессии разгорались нешуточные дискуссии, — рассказывает Евгения Шамис. — Как добиться реальных результатов, где работает система, в каком случае территориальные кластеры станут наиболее успешными, что где уже получается, что делать. Что видно сейчас — пока нет ревизии и понимания, что уже существует в России, какие форматы и как сработали в разных территориях. Это обусловлено тем, что параллельно в разных городах и регионах шли очень отличающиеся процессы — кто-то самостоятельно нащупывал свой путь, кто-то следовал принятым на высшем уровне решениям и уже под них интегрировал. В целом, вопросы нехватки реальной информации о компаниях и организациях кластера, измерения успешности действий кластеров, сравнения — бенчмаркинга данной информации стоит остро. Это именно тот вопрос, которым надо заниматься в первую очередь, во что вкладываться. Хочу отметить, что сейчас сформировалось сообщество людей, кто уже получил результаты в разных территориях, и что меня персонально радует — кто работает от интересов профессиональных сообществ, которые расположены на территории. Как показывает мировой опыт — это один из наиболее критичных факторов для достижения реальных успехов».

Наряду с Зеленоградом, пилотными кластерами стали Димитровград, Дубна, Железногорск, Калуга, Мордовия, Новосибирск, Пущино, Самара, Санкт-Петербург, Саров, Татарстан, Томск.

О перспективах инновационного территориального кластера «Зеленоград» в интервью Zelenograd.ru расскажет Юрий Васильев, руководитель зеленоградской ОЭЗ.