— Сколько HR-ов прошло за два года через ваш клуб?
Костяк клуба - около 20 человек, а всего наши встречи посещало свыше 100 HR-менеджеров и руководителей зеленоградских предприятий. За два года количество HR-менеджеров увеличилось. Это говорит о том, что наши предприятия растут как количественно — как правило, отдельный специалист по кадрам нужен, когда количество сотрудников достигает 60-80 человек; так и качественно — они стали задумываться о том, что кто-то должен профессионально управлять персоналом.
— Есть ли дефицит кадров в Зеленограде и в каких именно отраслях он более заметен?
Хотя зеленоградские предприятия жалуются на дефицит кадров, считаю что дефицита нет, а есть некачественные, нерыночные предложения на рынке труда. Впрочем, "проблемные" вакансии всё равно существуют. В первую очередь это — менеджеры по продажам, продавцы-консультанты и технические исполнители. Не слишком высокие зарплаты и текучесть кадров создаёт постоянный дефицит.
Что касается микроэлектроники — был постперестроечный пробел в несколько лет, когда кадры для этой отрасли никто не готовил. Это привело к недостатку среднетехнического персонала. На некоторых предприятих сами обучают молодёжь, некоторые — наоборот — пытаются до последнего использовать старые советские кадры, повышая возрастную планку для своих сотрудников. Сейчас этот вопрос решается — насколько я знаю, открыто специальное училище.
Заседания клуба проводятся в последнюю среду каждого месяца в "Доме общественных объединений".