"Российская электроника" была создана в начале 1998 года. Основанием создания холдинга был указ президента России и постановление правительства. Владельцем всех акций компании является государство в лице Мингосимущества РФ.
Своей миссией "Российская электроника" считает работу в следующих направлениях: создание в стране научно-технического и производственного потенциала мирового уровня в основных областях электроники; создание и продвижение на отечественном и мировом рынках конкурентоспособной продукции; достижение максимальной эффективности инвестиций и доходности акционерного капитала; создание продукции, способной максимально удовлетворять запросы потребителей; увеличение рабочих мест за счет расширения предприятий холдинга. На настоящий момент в "Российскую электронику" входят 28 компаний.
Сегодня решается задача по дальнейшей консолидации. В целях повышения эффективности деятельности холдинга руководство направляет его развитие в сторону создания вертикально-интегрированной структуры. Именно такая схема организации производства и бизнеса, по мнению В.ДШХУНЯНА и его коллег, должна обеспечить контроль и эффективное управление компанией. Построение такой структуры может быть обеспечено путем производственной кооперации в рамках базовых целевых программ.
Среди базовых корпоративных программ, ориентированных на создание конечного продукта, наиболее значимыми являются: "Телевизионная и бытовая техника", "Электронно-вакуумные приборы", "Приборы ночного видения и тепловизоры", "Силовая электроника", "Автоэлектроника", "Энергосбережение", "Оптоэлектроника", "Электронные платежные средства" и др.
Во многом деятельность корпорации определена работой по обеспечению участия России в программах Большой Восьмерки. В частности, речь идет о программах информатизации и энергоресурсосбережения. "Российская электроника" участвует в выполнении международных обязательств страны. Это, по словам В.ДШХУНЯНА, свидетельствует о том, что корпорация испытывает ответственность за то, чтобы России была великой державой.
Важным для государства направлением в работе "РЭ" является выполнение заказов для Министерства обороны, МВД, ФСБ, ФАПСИ, МЧС, а также таких крупных структур, как ЕЭС и железные дороги.
К 2004 году "Российская электроника" планирует войти в число 100 крупнейших компаний Восточной Европы. А к 2010 году корпорация стремится войти в первую половину этого списка.
Освоение корпорацией внешнего рынка можно назвать вполне успешным. Особенно уверенно "Российская электроника" чувствует себя в Юго-Восточной Азии. Сейчас предприятия корпорации обеспечивают чипами около 50% мирового рынка калькуляторов. Небольшой, но повод для гордости производителей: хотя чип составляет всего 3-10% стоимости конечного продукта, он все же является самым высокотехнологичным продуктом.
Достаточно привлекательными по своей емкости являются рынки бывших союзных республик. Но, кроме их освоения, для "РЭ" чрезвычайно интересным видится перспектива налаживания интеграции с предприятиями электроники постсоветских стран. Наибольшая активность прослеживается в отношениях с белорусскими и украинскими партнерами. В частности, идет интенсивная работа в рамках российско-белорусского проекта "Союзный телевизор".
Оценивая ситуацию с кадрами в российской электронной отрасли, В.ДШХУНЯН заметил, что из электроники страны выпало целое поколение специалистов. В последние годы на заводы и в НИИ почти не приходили выпускники вузов. Если в доперестроечные годы средний возраст работников предприятий электроники редко превышал 30-летний рубеж, то теперь отрасль немного "состарилась". Иностранные компании оттягивают молодых специалистов. "Российская электроника" прилагает усилия, направленные на предотвращение утечки молодых мозгов. При участии корпорации организуются кафедры в институтах, создаются условия, способные удержать молодежь: высокая зарплата, возможности карьерного роста, обучающая среда, аспирантура, отсрочка от призыва.
В завершение пресс-конференции
В.ДШХУНЯН ответил на вопросы журналистов.
- Планирует ли "РЭ" и в дальнейшем развиваться в направлении холдинга, то есть развивать те направления деятельности, которые не связаны с электронной промышленностью?
- Конечно. Но при том условии, что большая часть прибыли, получаемая от этой деятельности, будет направляться на развитие электроники.
- Смогут ли ваши компании создать компьютер уровня "Пентиум"?
- Создать такой компьютер мы можем хоть в этом году. Вопрос в том, будет ли это экономически целесообразно.
- Часть производства корпорации располагается на территории нашего города. Может ли развитие "Российской электроники" помочь Зеленограду перестать быть дотационным округом Москвы?
- Если посмотреть налоговую статистику, то вы заметите, что список зеленоградских налогоплательщиков возглавляют предприятия электроники. А наш завод "Ангстрем" занимает первое место по объему налоговых отчислений. Естественно, что эти деньги значимы для Зеленограда.
- Помогла ли вам зеленоградская Особая зона?
- Помогла, но все же наполовину. Если бы наши законодатели и чиновники принимали не такие половинчатые решения, то условия Особой зоны дали бы больший эффект. Но полноценной зоны так и не было создано: кто-то боялся, а вдруг мы вместо того, чтобы заниматься электроникой, станем продавать колготки.
- Что теперь необходимо "Российской электронике" для дальнейшего развития?
- Во-первых, у нас уже есть такой значимый ресурс, как понимание государственной властью важности развития электроники. В.ПУТИН прямо говорил банкирам: "Вкладывайте деньги в электронику". Но пока в России не все спешат финансировать долгосрочные проекты реального производства. Впрочем, сейчас планы нашего развития основаны не столько на освоении инвестиций, сколько на выращивании грамотных кадров и выстраивании вертикально-интегрированного производства.
Р.ШЛЫК